Ruta de Aprendizaje en Adquisición Empresarial
Un programa estructurado de 8 meses que te guiará desde los fundamentos hasta las estrategias avanzadas de compra y adquisición de empresas
Solicitar InformaciónEstructura del Programa
Nuestro enfoque pedagógico combina teoría financiera sólida con casos prácticos reales. Cada módulo incluye análisis de operaciones exitosas, ejercicios de valoración y sesiones de discusión grupal.
Duración total: 8 meses • Inicio: Septiembre 2025 • Modalidad: Presencial y virtual
Requisitos: Formación universitaria en economía, administración o experiencia empresarial de 3+ años
Fundamentos de Adquisición Empresarial
Introducción a los tipos de transacciones, marco legal básico y análisis del ecosistema de fusiones y adquisiciones en España.
- Comprender la terminología específica del sector M&A
- Identificar oportunidades de inversión según el perfil empresarial
- Analizar casos históricos de adquisiciones exitosas
Valoración y Due Diligence
Metodologías de valoración empresarial, técnicas de due diligence financiera, legal y comercial. Análisis de riesgos y contingencias.
- Dominar métodos DCF, múltiplos comparables y valor de liquidación
- Realizar auditorías previas a la compra
- Evaluar pasivos ocultos y riesgos operacionales
Financiación y Estructuración
Alternativas de financiación para adquisiciones, leverage buyouts, estructuras híbridas y optimización fiscal de operaciones.
- Diseñar estructuras de capital óptimas
- Negociar condiciones con entidades financieras
- Planificar aspectos fiscales de la transacción
Integración Post-Adquisición
Estrategias de integración operacional, gestión del cambio, retención de talento clave y medición de sinergias realizadas.
- Implementar planes de integración en 100 días
- Gestionar equipos durante transiciones
- Monitorear KPIs de éxito post-adquisición
Metodología de Evaluación
El programa utiliza un sistema de evaluación continua que combina análisis teórico, casos prácticos y proyectos aplicados. Los participantes desarrollarán un plan completo de adquisición como proyecto final.
Casos Prácticos
Análisis mensual de operaciones reales con empresas españolas. Evaluación de decisiones estratégicas y justificación de valoraciones.
Modelo Financiero
Construcción de modelos de valoración complejos utilizando Excel avanzado. Presentación de resultados ante panel de expertos.
Proyecto Final
Desarrollo completo de una estrategia de adquisición, desde la identificación del target hasta el plan de integración detallado.
Javier Mendiluce
Director del Programa • 15 años en M&A corporativo